PDD encierra pautando el tema de gestión
Los gestores, líderes empresariales y ejecutivos participaron este fin de semana del último encuentro del Programa de Desarrollo de Dirigentes, de la Fundación Dom Cabral, en asociación con la Unindustria. El curso de capacitación, que inició en el mes de junio, contó con módulos que trabajaron los temas estrategia, finanzas, personas, procesos, marketing y, por fin, trajo el tema "Gestión de Proyectos".
El profesor Lúcio Diniz, quien, de un modo práctico y accesible, abordó una visión práctica de gestión, a partir de innumerables posibilidades que los proyectos, dentro de las empresas, puedan ser efectivos y generar resultados.
De acuerdo con él, el último encuentro contó con dos objetivos específicos, que fueron trabajados con los participantes: el primero era hacer que las personas percibieran la importancia de la gestión de proyectos como desarrollo de las empresas a partir de la operacionalización de estrategias, mostrando que los proyectos son verdaderos agentes de cambio. El segundo objetivo se centró en la parte metodológica y en cómo administrar un proyecto a partir de una necesidad. De acuerdo con el profesor Lúcio, "durante el curso, tuvimos varias preguntas a ser administradas: stakeholders (público estratégico), cronograma, tiempo, presupuesto, riesgos y calidad y para ello, hice grupos con los participantes para que pudieran desarrollar un proyecto a partir de las metodologías propuestas. "Utilizé durante la clase una dinámica de grupos en que cada uno interactúa con los demás participantes, para que al final perciban un proyecto como un todo, con las variaciones e implicaciones", destacó. Para el profesor, la gestión de proyectos es hacer las cosas sucediendo, por eso, este último módulo del PDD interconecta todos los demás asuntos tratados, pues "proyecto" es un medio de viabilizar las estrategias y, estrategia empresarial, de acuerdo con él, involucra recursos humanos, maketing, finanzas, procesos y etc, y el objetivo del PDD es dar la visión del todo.
Para el director presidente de la Unindustria, Walmir Badalotti, este módulo superó las expectativas, pues trajo a la práctica, las bases conceptuales y pragmáticas necesarias para la gestión de proyectos en las organizaciones, métodos, técnicas, instrumentos y herramientas, buscando siempre la evolución sostenible de la empresa . Para él, el PDD cierra de forma positiva. "En este programa buscamos una integración entre los contenidos de los seis campos de la gestión, con foco esencialmente práctico y aplicado a la realidad del día a día de las empresas y de sus gestores. A partir de los contenidos básicos, vinculados a la calidad de la gestión y de los contenidos de soporte y de optimización, ciertamente finalizamos nuestro curso trayendo para nuestro día a día la mejora en el desempeño y excelencia de las empresas ". Fundación Dom Cabral La Fundación Dom Cabral tuvo su equipo actuando a lo largo de los seis módulos. La FDC lleva diez años entre las mejores escuelas de negocios del mundo, según el ranking del Financial Times. Con 39 años de experiencia, cerca de 40 mil ejecutivos participantes al año y 2.100 empresas clientes al año, la Fundación Dom Cabral es conocida por ser una escuela de negocios brasileña con padrón y actuación internacional de desarrollo y capacitación de ejecutivos, empresarios y gestores públicos . Contiene cinco núcleos de generación de conocimiento, ofreciendo lo que hay de más innovador, a través de soluciones educativas internacionales y nacionales, sostenidas por alianzas estratégicas y acuerdos de cooperación con renombradas instituciones en Europa, Estados Unidos, Inglaterra, China, India, Rusia y Rusia América Latina. La red de escuelas permite el acceso a modernas herramientas de gestión, intercambio de experiencia y la generación conjunta de conocimiento.
